Генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев представил премьер-министру РФ Михаилу Мишустину новую стратегию развития до 2028 года.
Компания «Аэрофлот» представила стратегию развития до 2028 года, которая предполагает трансформацию бизнеса трех из четырех компаний группы — «Аэрофлота», «России» и «Победы». Об этом заявил генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным, сообщается на сайте правительства России.
Так, согласно стратегии, компания «Аэрофлот» станет премиальной и будет выполнять только дальнемагистральные рейсы, ее остальные направления заберет себе лоукостер «Победа», что позволит снизить цены на билеты в экономклассе на 30%.
«Мы можем цены в экономклассе уменьшить на 30%. <…> Это достаточно серьёзная проработка, и мы это реально можем сделать»
Виталий Савельев, гендиректор «Аэрофлота»
Как уточнил Савельев, у «Аэрофлота» и «Победы» один и тот же парк самолетов, а именно Boeing 737-800. Самолеты «Аэрофлота» могут перевозить меньше пассажиров, так как они относятся к более премиальному сегменту.
«В «Аэрофлоте» этот Boeing состоит из 156 кресел, потому что у нас есть бизнес-класс, у нас есть кухня, у нас есть экономкласс. «Победа» же полностью один экономкласс, и отсутствует кухонное оборудование, тем самым она легче, то есть взлётная масса легче»
Виталий Савельев
Кроме того, самолеты «Аэрофлота» «разворачивается» за 50 минут, а «Победы» за 25 минут, так как у них разное обслуживание. В то же время лоукостер больше часов в сутки эксплуатирует самолеты.
«Эти все параметры позволяют говорить о том, что «Победа» может сегодня дать цены лучше, чем те, которые существуют на рынке».
Виталий Савельев
Пассажиропоток «Победы» в настоящее время на четвертом месте в России. Как разъяснил Савельев, помимо снижения цен на билеты можно увеличить пассажиропоток на 30 млн человек.
