Армией невозможно управлять из загородного клуба во время омолаживающего массажа. Для эффективного управления войсками командир должен находиться на передовой. Об этом заявил бизнесмен Евгений Пригожин, которого называют основателем ЧВК «Вагнер».
По его словам, одним из факторов успеха «вагнеровцев» в боях в Донбассе является то, что руководство компании во всех деталях осведомлено о нуждах бойцов. Это возможно благодаря налаженной обратной связи.
«В ЧВК «Вагнер» все равны. Все друг друга слушают. Каждый солдат снизу может достучаться до верхнего эшелона. Поэтому и я рядом с ними, вместе с ними лазаю по окопам, и понимаю то, что необходимо им», — отметил Пригожин.
Он уверен, что введение подобной формы общения между военнослужащими и командирами в подразделения РФ помогло бы решить существенную часть накопившихся в армии проблем.
Однако пока что в армейской среде продолжают царствовать желание выслужиться перед вышестоящим начальством, лизоблюдство и карьеризм. И это негативно влияет на выполнение боевых задач, поскольку штабы зачастую не знают о реальной обстановке в воинских частях.
«Если мы прекратим на сегодняшний день в воинских формированиях лизоблюдство, чрезмерное почитание и другие негативные факторы, которые сегодня влияют на ход боевых действий, то наша эффективность вырастет в разы», — уверен основатель «Оркестра».
